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棒谷管培生風采丨《數(shù)據(jù)化管理:洞悉零售及電子商務(wù)運營》初探 2017-11-13    瀏覽次數(shù):8493

一、與書結(jié)緣

選擇此書是因為,在剛?cè)肼殨r,我的導(dǎo)師菜菜曾經(jīng)給我看過她的一個Excel工作表來管理自己工作的;另外入職后,又接觸OA系統(tǒng)又接觸到了很多數(shù)據(jù)與報表。數(shù)據(jù)化管理與電商銷售工作息息相關(guān),有利于自我工作的管理,優(yōu)化本職工作。


二、書之精華

“數(shù)據(jù)”是生意經(jīng)濟過程中量化結(jié)果,里面蘊含著“信息”,洞悉數(shù)據(jù)背后的邏輯、規(guī)律、趨勢,讀懂過去,了解現(xiàn)在,預(yù)見未來。經(jīng)濟學中,經(jīng)典概念“看不見的手”這一概念表達了對市場的敬畏,是市場中多方博弈的總結(jié)?,F(xiàn)在另外一個更加重要的概念“看得見的數(shù)據(jù)”,即“數(shù)據(jù)賦能”,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來,市場的每一個細節(jié)都將數(shù)據(jù)化,智能化。阿里巴巴平臺兩個重要數(shù)據(jù)平臺:(1)量子恒道—以店鋪所有營銷、客戶、商品信息為基礎(chǔ);(2)數(shù)據(jù)魔方——涉及全網(wǎng)的行業(yè)數(shù)據(jù),包括爆款、行業(yè)指數(shù)。初次還延伸出數(shù)據(jù)化的工具與公司,這點由于互聯(lián)網(wǎng)是非誠透明的競爭,數(shù)據(jù)是精細化運營的基礎(chǔ)。掌握市場環(huán)境、營銷流量、運營管理、客戶關(guān)系的數(shù)據(jù)越多越立體化、越可以精細化企業(yè)管理。利用數(shù)據(jù),對“人、貨、場、財”經(jīng)營管理。


1.商品定價策略

五感營銷:

通過視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺來傳播品牌或者商品,提高消費者體驗感覺,從而達到購買或者傳播的營銷手段。

消費者對于商品的敏感包括:價格、促銷、產(chǎn)品品質(zhì)、包裝等,其中對價格最為敏感。

影響消費者價格敏感度因素:

(1)產(chǎn)品本身:可否取代?重要程度?使用頻率?越重要越不可取代使用頻率越高越重要;

(2)價格策略影響敏感度。增強消費者敏感度—大幅度漲價或者降價、非整數(shù)法(10元定成9.9元)。 降低消費者敏感度—如價格點為25元的葡萄酒品類中增加一個200元/瓶的、5.5元的500ml飲料與5.1元的460ml飲料(實際后者單位價格貴一些)。

(3)消費者個體差異原因,對產(chǎn)品敏感度不一。

目前常用(1)(2)制定商品價格。線上未來可能實現(xiàn)針對不同消費者定價—差異化定價。

定價方法:

(1)成本定價。

(2)需求定價:不以成本為基礎(chǔ)、而是根據(jù)市場需求、消費者對產(chǎn)品價值的理解和接受程度。注重研究購買者的消費行為,定價方式靈活。好處是利于成交,利潤最大化,難點不容易量化。需求差異體現(xiàn)在時間、地點消費對象上。時間:新手機上市價錢、機票價格、景區(qū)附近酒店;地點:演唱會門票價格、海景房和山景房;消費對象:性別(女性相對于男性,對價格敏感度高),會員與非會員。未來會發(fā)展到具有個性化差異上:比如根據(jù)購買或者維修冰箱記錄,零售商寄出一張200元代金券。此種定價注意不能引起顧客方案。

(3)習慣定價:消費者習慣—早中晚菜價不一

(4)數(shù)字游戲定價: 尾數(shù)定價(8/9結(jié)尾)、 弧形數(shù)字(0、3、5、6、8、9)引起刺激感少;1、4、具有刺激性。2處于中間。電商位數(shù)分析(由頻率大到?。?、8、0、5、6、2、3、4、1、7

(6)奇偶數(shù)定價,造成視覺沖擊:99.99 88.88 77.77。

(7)價格陪襯:確定主次價格點,引進低價格或者高價格產(chǎn)品,襯托出其合理性

(8)歧視定價:購買多的優(yōu)惠。

(9)拍賣、競爭定價、捆綁定價(不同產(chǎn)品捆綁、保證商品唯一性)

(10)短期特價—利用價格彈性大的商品短期降價,使價格不斷在高—低—高循環(huán),刺激需求。

(11)關(guān)聯(lián)促銷:利用特殊事件、特殊日期進行關(guān)聯(lián)銷售、關(guān)聯(lián)推薦機制、通過購買行為建立關(guān)聯(lián)促銷。


2. 電商與傳統(tǒng)零售比較

傳統(tǒng)零售是利用二八法則生存,電商則是長尾理論積累銷售。傳統(tǒng)零售受時間空間限制,只能經(jīng)營那些能帶來80%利潤的20%商品。電商此限制較少,理論上說,每個品類的長尾產(chǎn)品可以無限長。


電商是大數(shù)據(jù),流量數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)生。電子商務(wù)是信息流,顧客通過搜索、比價、評論、分享產(chǎn)生信息,達到購買目的。電商注重服務(wù)和效率,而傳統(tǒng)注重體驗感。(但其實電商的效果圖展示其實應(yīng)該也算一種體驗,給消費者一種視覺的體驗)。


電商數(shù)據(jù)來源及分析工具: 百度統(tǒng)計、谷歌分析、Crazy egg 熱力圖、CNZZ數(shù)據(jù)專家。


3.目標管理需要遵循SMART原則

S—Specific 具體而明確,一個大目標分解成不同的小目標,具化成小指標。

M—Measurable 可量化的。

A—Attainable 可實現(xiàn)的。

R—Realistic 相關(guān)性,明確與目標相關(guān)的指標。

T—Time bound 時限性,每一個小指標對應(yīng)著完成時間,目標分解成小指標,對應(yīng)時間,及時檢查追蹤并調(diào)整。

只會傳遞目標的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),目標制定過程和分解過程是銷售完成的過程。


4. 二八法則

作用是找到對象中的重點因素。將對象分為重點和非重點兩個部分。讓管理有重點。


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